მადლიერების 5 სარგებელი სამუშაო ადგილზე
თვით გაუმჯობესება
ოდესმე გიფიქრიათ, რატომ ჰყავს ზოგიერთ ორგანიზაციას ბედნიერი და კმაყოფილი თანამშრომლები და უფრო მაღალი პროდუქტიულობა?
რას იტყვით უფროსზე, რომელსაც არასოდეს აქვს გამამხნევებელი ან მადლიერი სიტყვა თქვენთვის? ადამიანი, რომელიც, როგორც ჩანს, არასოდეს აღიარებს თქვენს შრომას, ინოვაციურ იდეებს ან არ აფასებს თქვენს წვლილს. იგივე შეიძლება ითქვას თანამშრომლებზეც. ეს როგორ გრძნობს თავს? უკმაყოფილო და უკმაყოფილო რა თქმა უნდა.
განსხვავება მდგომარეობს მადლიერების გამოხატვაში მის უამრავ ფორმებში - აღიარება, დაფასება, წახალისება, მიღება, აღიარება, მხარდაჭერა, ნდობა, ნდობა, დარწმუნება,… სია გრძელდება.
მადლიერების გამოხატვა სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ორგანიზაციის ერთიანობაში - რამდენად კარგად მუშაობენ თანამშრომლები ერთად წარმატების მისაღწევად.
მადლიერების ნაკლებობა შეიძლება იყოს იმედგაცრუებული თანამშრომლისთვის, მაგრამ უფრო მეტად მათთვის, ვინც ლიდერის როლს ასრულებს. როდესაც გუნდის წევრები არ აფასებენ ერთმანეთის ძალისხმევას და ერთგულებას, ის გამოჩნდება, როგორც წარუმატებელი ლიდერობა.
ლიდერებს შეუძლიათ ბევრი რამ გააკეთონ სამუშაო ადგილზე მადლიერების კულტურის დასანერგად. ამან შეიძლება გააუმჯობესოს ატმოსფერო, რაც გამოიწვევს უფრო ბედნიერ სამუშაო ძალას, უფრო მჭიდრო კავშირს და, საბოლოო ჯამში, პროდუქტიულობის გაზრდას.
აქ არის კიდევ რამდენიმე მიზეზი მადლიერების პრაქტიკა სამუშაო ადგილას.
1. მადლიერება არის აღიარება ინდივიდისთვის
ორგანიზაციების უმეტესობა გვთავაზობს ჯილდოს შესრულებისთვის და სამუშაო მიზნების მისაღწევად. ეს აღიარება, თუმცა მისასალმებელია, არ იძლევა სრულ კმაყოფილებას. აქ რაც აკლია არის დაფასება. მიუხედავად იმისა, რომ აღიარება არის ჯილდო შესრულებული სამუშაოსთვის, დაფასება არის ინდივიდის ღირებულების მიღება.
მაშინაც კი, როცა იზეიმებთ და ახარებთ სამუშაოსთან დაკავშირებულ წარმატებებს, პიროვნების ნიჭისა და ერთგულების მოწონებამ შეიძლება დიდი ცვლილება მოახდინოს ორგანიზაციაში არსებულ ატმოსფეროში. თანამშრომლების უმეტესობას უფრო მეტი სურს, ვიდრე წახალისება და ჯილდო. თქვენ კარგად გააკეთეთ, ან სამუშაო კარგად შეასრულეთ, ან ზურგზე ხელის შეხებამ შეიძლება სასწაულები მოახდინოს.
ინდივიდუალური დაფასება არ უნდა შემოიფარგლოს სამუშაოსთან დაკავშირებული საკითხებით. თანამშრომლების ატრიბუტები, როგორიცაა სხვების მოტივაციის, ღონისძიებების ორგანიზების, ადამიანებთან საუბრის უნარი, ან თუნდაც მათი ძალისხმევა გუნდის წევრებს შორის ურთიერთობის დამყარებაში მათი ხუმრობით, შეიძლება წახალისდეს, აღიაროს და დაფასდეს.
2. მადლიერება ყველასთვის მომგებიანია
მადლიერება ერთ-ერთი ჟესტია, რომელიც თანაბრად სარგებელს მოაქვს როგორც ბენეფიციარს, ასევე ქველმოქმედს. ეს უფრო სამსახურშია.
როდესაც გუნდში ინდივიდუალური ძალისხმევის დაფასება ხდება, ისინი მოტივირებულნი არიან იმუშაონ უფრო შეკრული გუნდისთვის მეტი წარმატების მისაღწევად. მადლიერების კულტურის მქონე ორგანიზაციას უნდა ჰქონდეს უფრო ბედნიერი სამუშაო ძალა და უფრო მაღალი პროდუქტიულობა. ეს არის მომგებიანი შეთანხმება ყველა დაინტერესებულისთვის.
3. მადლიერება ხელს უწყობს კავშირების დამყარებას
მნიშვნელოვანია, რომ გუნდის წევრებმა ერთად იმუშაონ როგორც ერთეული და არა როგორც ცალკეული ინდივიდები. ერთმანეთის წინააღმდეგ ნამდვილად არა. ერთად თქვენ შეძლებთ ბევრად მეტის მიღწევას.
სამუშაო ადგილზე მადლიერების არსებობა ხელს შეუწყობს გუნდის წევრებს შორის ურთიერთობის დამყარებას. პიროვნების წვლილის დაფასება დაგეხმარებათ ურთიერთობების განმტკიცებაში.
მადლიერების გამოხატვა სარგებელს მოაქვს როგორც გამცემი, ისე მიმღები. ორივეზე დადებითად მოქმედებს. ეს ხელს უწყობს ჯანსაღ კავშირს გუნდის წევრებს შორის. მადლობის გამოხატვის უბრალო ქმედებას, ან თქვენ კარგად გააკეთეთ, შეუძლია იმაზე მეტის მიღწევა, ვიდრე თქვენ წარმოიდგენთ.
4. მადლიერება აჩენს უკეთეს მენეჯერებს
სამუშაო ადგილი ხშირად სტრესულია, განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ თქვენ ხართ წამყვანი როლი. სხვადასხვა წარმომავლობის, პიროვნული ატრიბუტებისა და ნიჭის მქონე პირების მართვა საუკეთესო დროს შეიძლება იყოს რთული. მათი ერთად მუშაობა, როგორც ძლიერი, ჰარმონიული ერთეული არ არის უაზრო ამოცანა.
მადლიერება ითვლება ორგანიზაციაში სტრესის მართვის ერთ-ერთ უმარტივეს ტექნიკად. მას შეუძლია აღმოფხვრას არასაჭირო დაძაბულობა გუნდის წევრებს შორის და აიძულოს მათ თანამშრომლობა. ინდივიდების გუნდურად მუშაობის უნარი კარგი ლიდერის დამახასიათებელი ნიშანია.
აქ უნდა აღინიშნოს, რომ მადლიერებას ყველასთვის ერთი და იგივე მნიშვნელობა არ აქვს. მადლიერების გამოხატვა ინდივიდუალურად უნდა იყოს მორგებული, რათა დააკმაყოფილოს ინდივიდების მოთხოვნები. მიუხედავად იმისა, რომ ზოგს შეიძლება მოეწონოს საჯარო აღიარება, რჩეულს ურჩევნია კერძო, უფრო პირადი შეხებით.
5. მადლიერება დადებითად მოქმედებს სამუშაო ადგილის კულტურაზე
ორგანიზაციაში არსებული კულტურა ან ატმოსფერო დიდ როლს ასრულებს თანამშრომლების შენარჩუნებასა და ახალი ნიჭის გამოვლენაში. თანამედროვე სამუშაო ძალას ანაზღაურებაზე და სარგებაზე ბევრად მეტი სურს.
სამუშაო ბაზარზე საუკეთესო კანდიდატები, რომლებსაც აქვთ არჩევანის ფუფუნება, ეძებენ სამუშაო ადგილებს, სადაც მათი ნიჭი ფასდება და თანამშრომლებს შორის დიდი მეგობრობაა. და მხოლოდ ის ფაქტი, რომ საუკეთესო ნიჭიერი ფონდი ორგანიზაციას მიმზიდველად თვლის, შეუძლია გააძლიეროს მისი იმიჯი.
ამ მიზნით, ბევრი ორგანიზაცია ატარებს მოკლევადიან პროგრამებს სამუშაო ადგილზე მადლიერებისა და დაფასების ხელშეწყობისთვის. ეს შეიძლება იყოს მომგებიანი მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ პრაქტიკა გააქტიურდება და გაგრძელდება მთელი წლის განმავლობაში.
სამსახურში მადლიერების აღზრდის რჩევები
ორგანიზაციაში მადლიერების კულტურა უნდა დაიწყოს ზემოდან. ხელმძღვანელობაზეა დამოკიდებული ორგანიზაციაში მადლიერების ატმოსფეროს განვითარება და შენარჩუნება. ამის გაკეთების მრავალი გზა არსებობს, მათი უმეტესობა მინიმალური დანახარჯით.
- პირადად მადლობას ვუხდი ინდივიდებს შეტანილი წვლილისთვის.
- ამას შეიძლება მოჰყვეს მადლობის ბარათები.
- მადლიერების წერილები ქაღალდში ან ელ.ფოსტის სახით ერთნაირად კარგად მუშაობს.
- მადლობა სამუშაო ძალის იმ უხილავ ინდივიდებს, რომლებიც ამჯობინებენ უკანა პლანზე დარჩენას და კარგი საქმის კეთებას. ამასთან, პატივი ეცით მათ მიდრეკილებას კონფიდენციალურობისადმი, ასეთის არსებობის შემთხვევაში.
- შეუქმენით თანამშრომლებს სხვებისადმი მადლიერების გამოხატვის შესაძლებლობები. ეს შეიძლება გაკეთდეს გუნდის შეხვედრებზე სივრცის შექმნით, გამოყოფილი ვებგვერდის შექმნით ან მადლიერების ჟურნალის შენახვით.
- დაიცავით კვირაში ერთი დღე, როგორც მადლიერების დღე. ან მოაწყეთ 2-3 დღიანი პროგრამები მადლიერების ხელშეწყობისთვის. იდეა არის ყურადღების გამახვილება მადლიერებაზე და წაახალისოს მისი ყოფნა და გავრცელება.
- წაახალისეთ პოზიტიური სიტყვების გამოყენება სამუშაო ძალაში.
- განათავსეთ მადლობის დაფა მადლიერების გზავნილების გამოსატანად.
- შექმენით მადლიერების კედელი სამსახურში. ეს არის ადგილი, სადაც ყველას შეუძლია გაუზიაროს ის, რისთვისაც მადლიერია.
- მოაწყეთ მადლიერების სავარჯიშოები, როგორიცაა მადლიერების Word Cloud. გამოიყენეთ მარტივი მითითებები, როგორიცაა, რისთვის ხართ მადლიერი დღეს? ან ვისი მადლობელი ხარ დღეს?. ამ ვარჯიშის ვიზუალური გავლენა უზარმაზარია.
ფიქრების დახურვა
მადლიერების ერთ-ერთი საუკეთესო რამ არის ის, რომ მას არაფერი უჯდება გამცემი მისი მარტივი ფორმით. მინიმალური ძალისხმევის, დროისა და გამოყენების ინვესტიციით, თქვენ მიიღებთ მდიდარ დივიდენდებს. მადლიერებისა და მადლიერების შემოღებით, ხელმძღვანელობას შეუძლია შექმნას გარემო ორგანიზაციაში, სადაც გუნდის ყველა წევრი იქნება დაფასებული და თითოეულის წვლილი დაფასებულია.
მადლიერების გამოხატვას შეუძლია გააძლიეროს თანამშრომლების ბედნიერება, რაც გამოიწვევს მოტივაციისა და ჩართულობის გაზრდას. მადლიერების ხელშეწყობა სამუშაო ადგილზე შეიძლება დაეხმაროს ორგანიზაციას შექმნას კმაყოფილი თანამშრომლები, ასევე დადებითად იმოქმედოს გუნდსა და ორგანიზაციულ შესრულებაზე.
მოკლედ, მადლიერება სამუშაო ადგილზე ნიშნავს უფრო ბედნიერ სამუშაო ძალას და გაზრდილ პროდუქტიულობას.
რეკომენდებული საკითხავი: